15 октября 2014

калифорния1

(без темы)

Ощущаю себя той самой Машей в диалоге с Дорогим Мирозданием (с). То есть, кучу заказов на шитье, личного клиента и участие в крупной городской ярмарке рукоделия оно уже обеспечило. И я даже успела немножечко привыкнуть, что вес это можно. Но вот после сегодняшнего:

- А можно как-нибудь попробовать попасть к вам спикером на интернет-конференцию?

- Конечно, начало декабря вас устроит? Если да, то мы завтра пришлем вам контракт.

Сижу и очумело трясу головой. ЭТО правда? Вот просто так, без предварительных взносов, без требования непременно предварительно пройти обучение в личной школе Самого Крутого Хендмейд-менеджера всего Рунета? Дорогое Мрзд, ты чудо! Правда-правда!
калифорния1

(без темы)

Люди, кто в маркетинге что-то понимает, помогите взвесить за и против одной бизнес-идеи, пожалуйста!

Я тут всерьез взялась за развитие своего сайта, посвященного исключительно шитью как способу моего существования. И застряла вот на чем. У меня отчетливо сформировались две линейки товаров. Одна общего направления - игрушки, которые могут быть ка кдетским развлечением, так и элементами декора помещений. Вторая - товары для взрослых. Причем для очень узкого сегмента рынка, имеющего в принципе неплохой бизнес-потенциал, судя по результатам маркетингового исследования, которое я провела. Поэтому мне самой интересно развивать оба направления.

А вопрос у меня такой. С точки зрения подачи материала, что лучше - создавать два отдельных сайта, или просто на едином сайте сделать специальную страницу "товары для взрослых"? "Игрушечная" аудитория из второй категории ничего заказывать, скорее всего, не станет. А вот "взрослые" клиенты вполне могут заинтересоваться и игрушками тоже. Поэтому сама я склоняюсь к идее единого сайта с разветвленной структурой. Но не отпугнет ли само присутствие ассортимента "для взрослых" покупателей из первой категории?

(Под товарами для взрослых я в первую очередь имею в виду платья типа того, что я недавно показывала. Судя по последней информации, спрос на подобную продукцию в Квебеке есть, а вот портных нет. Так что с рыночной точки зрения ниша получается практически идеальная - с высоким уровнем потребности и практически без конкуренции.)